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Solicitud de propuestas de impresoras: lista de control

Escrito por Printer.business Editorial Team · Actualizado

Sala de fotocopias compartida en una oficina con varias multifunciones
Photo: Orderinchaos, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

Una solicitud de propuestas de impresoras ayuda a una pequeña empresa a conseguir presupuestos comparables de impresoras, fotocopiadoras e impresión gestionada. Sin ella, cada distribuidor propone un equipo distinto, una estructura de contrato distinta y sus propias suposiciones sobre su volumen, y el presupuesto que parece más barato suele ser el más caro a lo largo del contrato. Una solicitud de propuestas por escrito (RFP, por sus siglas en inglés), aunque tenga dos o tres páginas, lo resuelve. Esta guía indica qué incluir, qué pedir y cómo puntuar las respuestas.

Complementa nuestras guías sobre alquilar o comprar impresora para la oficina y sobre servicios de impresión gestionada, que explican los tipos de contrato que va a comparar.

Parte 1: Describa su situación actual

Los licitadores solo pueden dimensionar bien el parque si saben qué tiene y cuánto imprime.

  • Equipos actuales: modelo, antigüedad, ubicación, funciones usadas y si son propios o alquilados (con fechas de fin).
  • Volúmenes: media de páginas mensuales en negro y en color por equipo, a partir de lecturas de contador de varios meses.
  • Tamaños de papel: A4 o carta, y cualquier uso de A3; nuestra guía impresora A3 o A4 para oficina ayuda a decidir si de verdad lo necesita.
  • Usuarios y sedes: número de usuarios por zona, plano o lista de sedes y personas que imprimen desde casa.
  • Escaneo: volúmenes aproximados y adónde van los escaneos (correo, carpetas, nube, gestores documentales).
  • Problemas actuales: atascos, escaneo lento, falta de consumibles, demoras del servicio. Los licitadores deben darles respuesta.

No invente una precisión que no tiene. Si los volúmenes son estimaciones, dígalo y pida a los licitadores que propongan cómo confirmarlos.

Parte 2: Indique sus requisitos

Separe lo imprescindible de lo deseable para que los licitadores sepan qué se puede negociar.

Equipos y funciones

  • Necesidades de impresión, copia, escaneo y fax por ubicación.
  • Velocidad esperada en páginas por minuto y volúmenes mensuales recomendados acordes con sus volúmenes medidos.
  • Tipo de alimentador de documentos (el escaneo dúplex de una sola pasada importa si escanea mucho).
  • Acabado: grapado, perforado, cuadernillos.
  • Capacidad de papel y tipos de soporte.
  • Energía: si exige modelos con certificación ENERGY STAR u otra etiqueta energética.

Seguridad

  • Gestión de la contraseña de administración, proceso de actualización del firmware y quién lo hace.
  • Cifrado de los datos almacenados y opciones de borrado seguro.
  • Autenticación de usuarios y liberación segura de impresiones si se imprimen documentos confidenciales.
  • Protocolos de escaneo admitidos (versiones actuales de SMB, envío de correo cifrado).
  • Datos al final del contrato: cómo se borrará o retirará el almacenamiento, con qué norma (por ejemplo, las pautas de saneamiento NIST SP 800-88) y qué certificado recibirá. Nuestra guía para borrar el disco duro de la fotocopiadora explica por qué importa.

Servicio

  • Tiempos de respuesta y reparación que usted espera, definidos por usted, por ejemplo el siguiente día laborable, y cómo se miden.
  • Cómo se entregan los consumibles: reposición automática según los datos del equipo o bajo pedido.
  • Quién cambia los kits de mantenimiento y las piezas de desgaste.
  • Informes: qué informes de uso y servicio recibirá y con qué frecuencia.
  • Formación para el personal y para el responsable interno de las impresoras.

Parte 3: Pida los precios con una sola estructura

Es la parte más importante. Entregue a los licitadores una tabla con las mismas filas para todos:

ConceptoQué pedir
Costo del equipoPrecio de compra o cuota de alquiler, plazo y tipo de alquiler
Tarifas por páginaNegro y color, y qué incluyen exactamente (tóner, piezas, mano de obra, tambores, grapas)
Volúmenes mínimosCualquier mínimo mensual o trimestral que se facture aunque no se use
ExcesosTarifas por encima del volumen incluido
Cambios de precioSubidas anuales o cláusulas de indexación
InstalaciónEntrega, configuración, red y escaneo, formación
Fin de contratoRetirada, borrado de datos, transporte de devolución y opción de compra
RescisiónCondiciones de rescisión anticipada y plazos de preaviso para la renovación

Pida que indiquen sus supuestos y que valoren sus volúmenes medidos, para comparar totales sobre todo el plazo. En equipos láser, pida rendimientos de tóner medidos con el método ISO/IEC correspondiente, como ISO/IEC 19752 para tóner monocromo, para que las cifras de costo por página tengan una base común. Nuestra guía de costo por página muestra cómo sumarlas.

Parte 4: Preguntas contractuales que incluir

  • ¿El alquiler es con el distribuidor o con una financiera distinta?
  • ¿El alquiler y el contrato de servicio son contratos separados con fechas de fin distintas?
  • ¿Qué pasa si el volumen baja o sube mucho durante el contrato?
  • ¿Se pueden mover, añadir o retirar equipos a mitad de contrato, y a qué costo?
  • ¿Con cuánta antelación hay que avisar por escrito para evitar la renovación automática?

Parte 5: Evalúe las respuestas

Decida la ponderación antes de recibir las ofertas, por ejemplo costo, ajuste a requisitos, servicio, seguridad y flexibilidad contractual. Después:

  1. Compruebe cada oferta frente a los imprescindibles; rechace o pida aclaración a las que no cumplan alguno.
  2. Recalcule el total de cada oferta sobre todo el plazo con sus volúmenes, en su propia hoja de cálculo.
  3. Pida aclaraciones por escrito y comparta las respuestas con todos cuando sea justo.
  4. Pida referencias de clientes de tamaño parecido.
  5. Organice una demostración de escaneo y liberación segura con sus propios documentos si esas funciones importan.

Preguntas adicionales sobre precios y garantía

Añada a su solicitud unas preguntas que facilitan comparar ofertas con distinta estructura. Pida que cada proveedor indique su modelo de precio (por clic, cuota fija con páginas incluidas o mixto) y qué cubre exactamente; la guía de modelos de precios de impresión gestionada explica cada uno, y la del costo por clic los puntos de la factura. Si se ofrecen equipos comprados, pregunte por la garantía incluida y por la posibilidad de una garantía extendida. Y si aceptan propuestas con equipos de segunda mano, exija los datos que pide la guía de fotocopiadora reacondicionada: contador, origen y repuestos disponibles.

Lista de control

  • Equipos actuales, volúmenes, tamaños de papel, usuarios y sedes documentados.
  • Requisitos imprescindibles y deseables listados.
  • Requisitos de seguridad y de borrado de datos al final del contrato indicados.
  • Expectativas de servicio definidas.
  • Una única tabla de precios para todos.
  • Preguntas contractuales incluidas.
  • Puntuación ponderada acordada antes de recibir ofertas.
  • Plazo, persona de contacto y fecha de decisión fijados.

Preguntas frecuentes

¿Qué es una solicitud de propuestas de impresoras?

Es un documento que se envía a varios distribuidores o proveedores de impresión gestionada describiendo sus necesidades y pidiendo a cada uno que proponga equipos, servicio y precios con el mismo formato. Hace comparables las ofertas y deja constancia escrita de lo prometido.

¿Merece la pena para una pequeña empresa?

Incluso una solicitud de dos o tres páginas ayuda cuando alquila o compra multifunciones de gama copiadora o firma un contrato de servicio de varios años. El trabajo consiste sobre todo en reunir volúmenes y requisitos que necesita igualmente.

¿Qué precios debo pedir?

El costo del equipo (compra o cuota de alquiler y plazo), las tarifas por página en negro y color y lo que incluyen, los volúmenes mínimos, las tarifas de exceso, las subidas anuales y todos los cargos de fin de contrato, como retirada, borrado de datos o transporte de devolución.

¿A cuántos proveedores debo invitar?

A suficientes para que haya competencia real sin que la evaluación sea inmanejable; muchas pequeñas empresas invitan a tres o cuatro. Incluya al menos uno con el que no haya trabajado antes.

¿Debo indicar modelos concretos?

Normalmente no. Describa requisitos y volúmenes y deje que los licitadores propongan modelos. Indicar un modelo limita la competencia y puede atarle a un equipo inadecuado para sus volúmenes.

Fuentes

PE

Printer.business Editorial Team

Editorial team

The Printer.business editorial team writes independent guides on choosing, costing and managing office printers, using primary sources such as ISO/IEC standards, ENERGY STAR, NIST and the UK NCSC.

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